为进一步提高干警的调研水平和能力、推进调研成果转化为实践指导和动力，7月6日上午，林区人民法院召开了“履职尽责提能力”调研成果交流会，由各庭室负责人将前期的调研成果进行交流研讨。

会上，各庭室负责人围绕“为什么选择此调研主题、存在的问题、下一步怎么做”三方面，依次向院党组汇报了“履职尽责提能力”调研材料的相关内容。各分管领导对庭室负责人的调研文章进行了点评和建议。

党组书记、院长史志高强调，一是充分认识调研工作的重大意义。做好调研工作有利于促进重大疑难问题的思考，有利于提高解决问题的能力，有利于指导办案实践。二是把握做好调研工作的方式方法。首先，要直面矛盾，亲自实践。切实做到勇于担当，不能当“逃兵”。善于采集资料，包括信访案件、接地气的案件及重大疑难案件等。做掌握现状的“显示屏”，做反映意愿的“直通车”，做发现问题的“预见器”。其次，要善于总结，勤于积累。最后，要升华认识，产生质的飞跃。三是把握中层干部切实做好履职尽责的方式方法。首先，要做到不上交矛盾，用心解决矛盾问题，做工作方面的“多面手”、问题方面的“灭火器”、压力方面的“千斤顶”。其次，要带好队伍，做好表率，切实做到“抓党建带队建”。善于发现人才，努力培养年轻人，发现年轻人的优点，做好“透视镜”。用好指挥好本部门干警，做好战略上的领头羊，在干事创业上勇担当。要统筹协调搞好配合。法院工作中，中层干部起着承上启下、中流砥柱、至关重要的作用：要做到握好“放大镜”，树立“全院一盘棋”的思想；要架好“望远镜”，努力做到高瞻远瞩；要用好“显微镜”，做到查找问题重整改、重细节；要系好廉洁“安全带”，把好用权方向，关键时刻刹住车。四是认识到“履职尽责提能力”这项活动是永无止境的，它贯穿于审判执行工作的方方面面。我们要切实做到政治上不做“墙头草”，行动上不做“两面人”，不要存在“下不为例”的侥幸，不找“法不责众”的理由。

下一步，我院将继续深入推进“履职尽责提能力”活动，结合我院实际，进一步加强调研工作，努力提高履职尽责能力，并形成以调研促履职的常态化机制。